A propos

Accompagner

les

équipes

vers

ce

qu'elles

peuvent

vraiment

accomplir

Je suis Manuella Dolet, coach agile et coach d'équipe basée à Lille. J'aide les organisations IT à transformer leur façon de travailler — en plaçant l'humain au cœur de la performance.

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Modern white house with glass walls on a cliff, overlooking the ocean at sunset. Vibrant flowers and a large moon create a serene, dreamy atmosphere.
Modern arch-shaped building with glass facade reflects in an infinity pool at sunset. A silhouetted palm tree adds to the serene, elegant scene.
Modern architecture with fluid white curves and blue glass columns reflecting in a tranquil pool. Palm trees add a tropical feel under a clear sky.
Modern minimalist house with large glass windows and a flat roof, surrounded by lush greenery. A serene pool reflects the trees and the sky. Peaceful ambiance.
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Modern architecture with fluid white curves and blue glass columns reflecting in a tranquil pool. Palm trees add a tropical feel under a clear sky.
Modern arch-shaped building with glass facade reflects in an infinity pool at sunset. A silhouetted palm tree adds to the serene, elegant scene.
Modern white house with glass walls on a cliff, overlooking the ocean at sunset. Vibrant flowers and a large moon create a serene, dreamy atmosphere.
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Pourquoi me faire confiance

Ce

qui

fait

la

différence

dans

mon

accompagnement

Woman standing on his one leg, doing the yoga pose

Ils me font confiance

Ma vision

Chaque équipe porte en elle le potentiel de s'améliorer. Mon rôle est de créer les conditions pour qu'elle l'exprime — durablement et collectivement.

72%

Taux de satisfaction client

Dark Face half covered with leaves

"J'ai construit mon approche autour d'une conviction : on ne transforme pas une organisation sans transformer les relations qui la composent."

Manuella Dolet

Coach agile & coach d'équipe

Ma mission

Accompagner les équipes et les organisations IT vers plus de cohésion, d'agilité et de performance — en plaçant l'humain au cœur de chaque transformation.

Woman doing yoga

Mon expertise

Une

approche

construite

sur

des

années

de

terrain

Mes compétences se sont forgées au contact des équipes, des organisations et des individus — dans des environnements IT exigeants et en constante évolution.

Ma vision

L’humain au centre de la performance

L’humain au centre de la performance

Depuis plus de vingt ans, j’accompagne les organisations dans leurs transformations en mettant l’humain au centre de la performance. Je suis convaincue que le changement durable ne se joue pas uniquement dans les méthodes ou les outils, mais dans la capacité des équipes à avancer ensemble.

Depuis plus de vingt ans, j’accompagne les organisations dans leurs transformations en mettant l’humain au centre de la performance. Je suis convaincue que le changement durable ne se joue pas uniquement dans les méthodes ou les outils, mais dans la capacité des équipes à avancer ensemble.

Chacun comprend le sens de son action

Les objectifs sont partagés

La communication est transparente

Les équipes travaillent dans un climat de confiance

Mon Parcours

Vingt ans auprès des organisations

Vingt ans auprès des organisations

Un parcours construit dans des environnements exigeants, au contact de secteurs et de cultures d’entreprise très différents.

Un parcours construit dans des environnements exigeants, au contact de secteurs et de cultures d’entreprise très différents.

Formation

MBA Global E-Business & Management International, IMT Nord Europe

Certifiée SAFe, Scrum et Management 3.0

Formation Reiki

Certification en Kinésiologie en cours

Secteurs

Banque et paiement

Retail

Santé

Immobilier

Industrie

Énergie

Entreprises

Worldline

Kiloutou

Lyreco

BNP Paribas

Total

Kingfisher

Domaines d’expertise

Transformation Agile

Coaching Exécutif

Coaching d’équipes

Coaching de dirigeants

OKR

SAFe

Scrum

Kanban

Leadership

Transformation organisationnelle

Product Management

Change Management

Management 3.0

DevOps

Centre d’expertise Agile

Formation

Pourquoi ce nouveau projet ?

Aller au-delà des méthodes et des outils

Aller au-delà des méthodes et des outils

Au fil de mes accompagnements, j’ai constaté que les difficultés rencontrées par les entreprises ne sont pas uniquement liées aux méthodes ou aux outils. Les principaux freins concernent :

Au fil de mes accompagnements, j’ai constaté que les difficultés rencontrées par les entreprises ne sont pas uniquement liées aux méthodes ou aux outils. Les principaux freins concernent :

Stress

Émotions

Peurs du changement

Blocages personnels

Perte de sens

Manque d'alignement

Les approches de coaching répondent déjà à une partie de ces besoins. La kinésiologie et le Reiki permettent d’aller plus loin, avec un accompagnement complémentaire centré sur la personne.

Les approches de coaching répondent déjà à une partie de ces besoins. La kinésiologie et le Reiki permettent d’aller plus loin, avec un accompagnement complémentaire centré sur la personne.

1 sur 4

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salariés déclarent une mauvaise santé mentale

45%

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des salariés en détresse psychologique

des salariés en détresse psychologique

91%

91%

des dirigeants font de la QVT une priorité

des dirigeants font de la QVT une priorité

En croissance

En croissance

les médecines complémentaires

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Le projet

Le projet Brightly Wo

Le projet Brightly Wo

Accompagner durablement les personnes et les organisations dans leurs transformations, en conciliant performance, leadership, bien-être et alignement personnel.

Accompagner durablement les personnes et les organisations dans leurs transformations, en conciliant performance, leadership, bien-être et alignement personnel.

Coaching Agile

Executive Coaching

Coaching Leadership

Coaching Organisationnel

Kinésiologie

Reiki

Développement personnel

Une approche intégrative reliant les dimensions professionnelles, émotionnelles et humaines.

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Découvrir les offres Brightly You

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Rendez-vous

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de coaching

Réservez un appel de découverte de 30 minutes — sans engagement. Échangeons sur vos enjeux et voyons comment je peux accompagner votre équipe.

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Agenda coaching :

Kinésiologie

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Un accompagnement doux pour libérer les tensions, rééquilibrer le corps et l’esprit, et favoriser votre plein potentiel. Réservez directement en ligne, sans engagement.

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FAQ

Vos questions,

mes réponses

Me contacter

Get started

Pour quel type d'organisation travaillez-vous ?

J'interviens principalement auprès d'entreprises et d'organisations dans le secteur IT — ESN, scale-ups, directions digitales, équipes produit. Mes clients sont basés dans la région lilloise et les Hauts-de-France, mais j'accompagne également des équipes à distance partout en France et à l'étranger.

Comment se déroule un premier contact ?

Tout commence par un appel découverte de 30 minutes, sans engagement. C'est l'occasion de vous écouter, de comprendre votre contexte et vos enjeux, et de voir ensemble si un accompagnement fait sens. Si c'est le cas, je vous propose un format adapté à votre situation.

Quelle est la durée d'un accompagnement ?

Cela dépend du type d'accompagnement. Un coaching individuel se déroule généralement sur 6 à 12 séances sur 3 à 6 mois. Un coaching d'équipe ou une mission de transformation agile à l'échelle de l'entreprise s'étale plutôt sur 10 à 36 mois. Dans tous les cas, nous définissons ensemble la durée et les objectifs en amont.

Intervenez-vous en présentiel ou à distance ?

Les deux. J'interviens en présentiel dans la région lilloise, les Hauts-de-France et à distance pour les équipes situées ailleurs en France. Certains formats hybrides sont également possibles selon vos besoins. Notamment si c'est plus loin, on peut imaginer un déplacement 1 fois tous les [X] mois.

En quoi le coaching est-il différent du conseil ou de la formation ?

Le conseil apporte des réponses, la formation transmet des savoirs. Le coaching, lui, part de vous — de vos ressources, de votre contexte, de ce que vous voulez vraiment changer. Mon rôle n'est pas de vous dire quoi faire, mais de créer les conditions pour que vous trouviez vos propres solutions et que vous passiez à l'action durablement & je suis biensûr à vos côtés pour qu'on avance ensemble. On construit ensemble, on mouille le maillot ensemble. Je suis impliquée dans votre organisation et dans votre quotidien

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Quelle est la durée d'un accompagnement ?

Cela dépend du type d'accompagnement. Un coaching individuel se déroule généralement sur 6 à 12 séances sur 3 à 6 mois. Un coaching d'équipe ou une mission de transformation agile à l'échelle de l'entreprise s'étale plutôt sur 10 à 36 mois. Dans tous les cas, nous définissons ensemble la durée et les objectifs en amont.

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En quoi le coaching est-il différent du conseil ou de la formation ?

Le conseil apporte des réponses, la formation transmet des savoirs. Le coaching, lui, part de vous — de vos ressources, de votre contexte, de ce que vous voulez vraiment changer. Mon rôle n'est pas de vous dire quoi faire, mais de créer les conditions pour que vous trouviez vos propres solutions et que vous passiez à l'action durablement & je suis biensûr à vos côtés pour qu'on avance ensemble. On construit ensemble, on mouille le maillot ensemble. Je suis impliquée dans votre organisation et dans votre quotidien

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Cela dépend du type d'accompagnement. Un coaching individuel se déroule généralement sur 6 à 12 séances sur 3 à 6 mois. Un coaching d'équipe ou une mission de transformation agile à l'échelle de l'entreprise s'étale plutôt sur 10 à 36 mois. Dans tous les cas, nous définissons ensemble la durée et les objectifs en amont.

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En quoi le coaching est-il différent du conseil ou de la formation ?

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