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loin
Des articles sur l'agilité, le management, la cohésion d'équipe et le développement professionnel — pour nourrir votre réflexion et enrichir vos pratiques.
Pour quel type d'organisation travaillez-vous ?
J'interviens principalement auprès d'entreprises et d'organisations dans le secteur IT — ESN, scale-ups, directions digitales, équipes produit. Mes clients sont basés dans la région lilloise et les Hauts-de-France, mais j'accompagne également des équipes à distance partout en France et à l'étranger.
Comment se déroule un premier contact ?
Tout commence par un appel découverte de 30 minutes, sans engagement. C'est l'occasion de vous écouter, de comprendre votre contexte et vos enjeux, et de voir ensemble si un accompagnement fait sens. Si c'est le cas, je vous propose un format adapté à votre situation.
Quelle est la durée d'un accompagnement ?
Cela dépend du type d'accompagnement. Un coaching individuel se déroule généralement sur 6 à 12 séances sur 3 à 6 mois. Un coaching d'équipe ou une mission de transformation agile à l'échelle de l'entreprise s'étale plutôt sur 10 à 36 mois. Dans tous les cas, nous définissons ensemble la durée et les objectifs en amont.
Intervenez-vous en présentiel ou à distance ?
Les deux. J'interviens en présentiel dans la région lilloise, les Hauts-de-France et à distance pour les équipes situées ailleurs en France. Certains formats hybrides sont également possibles selon vos besoins. Notamment si c'est plus loin, on peut imaginer un déplacement 1 fois tous les [X] mois.
En quoi le coaching est-il différent du conseil ou de la formation ?
Le conseil apporte des réponses, la formation transmet des savoirs. Le coaching, lui, part de vous — de vos ressources, de votre contexte, de ce que vous voulez vraiment changer. Mon rôle n'est pas de vous dire quoi faire, mais de créer les conditions pour que vous trouviez vos propres solutions et que vous passiez à l'action durablement & je suis biensûr à vos côtés pour qu'on avance ensemble. On construit ensemble, on mouille le maillot ensemble. Je suis impliquée dans votre organisation et dans votre quotidien
Pour quel type d'organisation travaillez-vous ?
J'interviens principalement auprès d'entreprises et d'organisations dans le secteur IT — ESN, scale-ups, directions digitales, équipes produit. Mes clients sont basés dans la région lilloise et les Hauts-de-France, mais j'accompagne également des équipes à distance partout en France et à l'étranger.
Comment se déroule un premier contact ?
Tout commence par un appel découverte de 30 minutes, sans engagement. C'est l'occasion de vous écouter, de comprendre votre contexte et vos enjeux, et de voir ensemble si un accompagnement fait sens. Si c'est le cas, je vous propose un format adapté à votre situation.
Quelle est la durée d'un accompagnement ?
Cela dépend du type d'accompagnement. Un coaching individuel se déroule généralement sur 6 à 12 séances sur 3 à 6 mois. Un coaching d'équipe ou une mission de transformation agile à l'échelle de l'entreprise s'étale plutôt sur 10 à 36 mois. Dans tous les cas, nous définissons ensemble la durée et les objectifs en amont.
Intervenez-vous en présentiel ou à distance ?
Les deux. J'interviens en présentiel dans la région lilloise, les Hauts-de-France et à distance pour les équipes situées ailleurs en France. Certains formats hybrides sont également possibles selon vos besoins. Notamment si c'est plus loin, on peut imaginer un déplacement 1 fois tous les [X] mois.
En quoi le coaching est-il différent du conseil ou de la formation ?
Le conseil apporte des réponses, la formation transmet des savoirs. Le coaching, lui, part de vous — de vos ressources, de votre contexte, de ce que vous voulez vraiment changer. Mon rôle n'est pas de vous dire quoi faire, mais de créer les conditions pour que vous trouviez vos propres solutions et que vous passiez à l'action durablement & je suis biensûr à vos côtés pour qu'on avance ensemble. On construit ensemble, on mouille le maillot ensemble. Je suis impliquée dans votre organisation et dans votre quotidien
Pour quel type d'organisation travaillez-vous ?
J'interviens principalement auprès d'entreprises et d'organisations dans le secteur IT — ESN, scale-ups, directions digitales, équipes produit. Mes clients sont basés dans la région lilloise et les Hauts-de-France, mais j'accompagne également des équipes à distance partout en France et à l'étranger.
Comment se déroule un premier contact ?
Tout commence par un appel découverte de 30 minutes, sans engagement. C'est l'occasion de vous écouter, de comprendre votre contexte et vos enjeux, et de voir ensemble si un accompagnement fait sens. Si c'est le cas, je vous propose un format adapté à votre situation.
Quelle est la durée d'un accompagnement ?
Cela dépend du type d'accompagnement. Un coaching individuel se déroule généralement sur 6 à 12 séances sur 3 à 6 mois. Un coaching d'équipe ou une mission de transformation agile à l'échelle de l'entreprise s'étale plutôt sur 10 à 36 mois. Dans tous les cas, nous définissons ensemble la durée et les objectifs en amont.
Intervenez-vous en présentiel ou à distance ?
Les deux. J'interviens en présentiel dans la région lilloise, les Hauts-de-France et à distance pour les équipes situées ailleurs en France. Certains formats hybrides sont également possibles selon vos besoins. Notamment si c'est plus loin, on peut imaginer un déplacement 1 fois tous les [X] mois.
En quoi le coaching est-il différent du conseil ou de la formation ?
Le conseil apporte des réponses, la formation transmet des savoirs. Le coaching, lui, part de vous — de vos ressources, de votre contexte, de ce que vous voulez vraiment changer. Mon rôle n'est pas de vous dire quoi faire, mais de créer les conditions pour que vous trouviez vos propres solutions et que vous passiez à l'action durablement & je suis biensûr à vos côtés pour qu'on avance ensemble. On construit ensemble, on mouille le maillot ensemble. Je suis impliquée dans votre organisation et dans votre quotidien

Passons à l'action
Prêt
à
transformer
votre
équipe ?
Échangeons sur vos enjeux lors d'un appel découverte de 30 minutes — sans engagement, pour voir ensemble ce qu'un accompagnement peut apporter à votre organisation.

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